Strategie advies
Wanneer richting ontbreekt en keuzes grote impact hebben, help ik om strategie scherp te krijgen en besluitvorming weer op gang te brengen.
Diensten
Waar ik word ingeschakeld
Mijn werk begint meestal op het moment dat een organisatie vastloopt.
Juist dan is behoefte aan overzicht, scherpte en iemand die onafhankelijk kan sturen naar een oplossing.
Mijn inhoudelijke vakgebieden zijn: start-ups, duurzame energieoplossingen, vastgoed, mergers & acquisitions en aandeelhoudersconflicten.
Over mij
Ervaring in trajecten waar veel op het spel staat
Ik word ingeschakeld wanneer strategie, belangen en besluitvorming vastlopen.
Met ruim 25 jaar ervaring in strategieconsultancy, M&A en het bouwen van bedrijven — van start tot exit — begrijp ik hoe inhoud, belangen en besluitvorming samenkomen.
Ik combineer strategisch inzicht met technische diepgang, commerciële scherpte en een onafhankelijke, bemiddelende aanpak om situaties weer in beweging te krijgen.
Cases
Voorbeelden van trajecten
Strategisch groeiplan
Een innovatieve speler in de Nederlandse markt voor woningverduurzaming geholpen met een strategisch groeiplan en scherpe positionering.
Commerciële due diligence
Inzicht gecreëerd in omvang, dynamiek en groeikansen binnen verschillende segmenten van de Nederlandse batterijmarkt.
Fusies & overnames
Ondersteuning bij businessmodelkeuze, financieel businessplan, waardering, dealstructuur en onderhandelingen in een internationaal groeitraject.
Kennismaking
Verkennen wat in jouw situatie de juiste route is?
Of het nu gaat om strategische keuzes, een M&A-traject of een conflict tussen aandeelhouders of bestuurders: een eerste gesprek helpt vaak om snel scherp te krijgen wat er speelt en welke route kansrijk is.